什么是MRO?
MRO包括备品备件，设备（例如泵和阀门），消耗品（例如清洁用品），工厂维护用品（例如润滑剂）以及设备维护修理使用的物料等。在生产过程中被使用，不是最终产出成品的一部分的物资都可以定义为MRO。
MRO工业品管理现状和存在的问题
近年来，许多大型企业已对MRO实施集中采购和统一管理，在企业内部避免了MRO重复储备等问题，提高了MRO利用率，减少了资金占用量。但在MRO管理实践中，仍然存在着以下问题：
(1)企业MRO的储备要占用大量资金，许多备品会因存放时间过长而造成老化或技术性淘汰，导致报废损失，往往一些MRO直到报废也没有被领用过。流动资金长期不合理占用，很多工业企业超一年期以上的备品备件占比相当大，甚至超过千万元金额。
(2)采购周期较长导致企业不得不存有大量MRO以应对设备维修的需要，同时，备件订货周期不确定、采购渠道不合理或受限制、备件供应不及时等导致设备维修成本上升。
(3)企业在MRO储备时常常有自给自足的思想，“小而全，大而全”使得企业在管理MRO时重视内部建设，忽视外部资源的利用。企业负责MRO计划、采购、储存、领用、出库全过程的管理，占用了大量的人力、物力和财力，没有充分利用和整合社会物流管理资源。
(4)MRO管理人员的管理思想和观念陈旧，普遍存在“多备少患”的错误思想。MRO信息管理分散，无法做到信息资源共享，备品备件的通用性管理难以实现，造成备件请购的盲目性。同时，备件仓库管理制度不完善，缺乏库存分析系统，无法进行科学决策与预测。
奕优科技
MRO材料管理
MRO耗材和设备通常是定期购买的，因此重要的是要有一个组织良好的系统来管理和跟踪这些耗材。例如，保留最常用物品的现场库存可以减少停机时间，额外支出和重建库存的压力。
简化MRO管理可带来许多好处，但是MRO通常在设施管理中被忽略。利用奕优微仓（无人智能柜）可以跟踪，管理和控制库存，也可以简化流程，并确保关键的MRO物品在需要时立即到手。
对于某些公司，第三方MRO管理也可以是一个很好的选择。例如，供应商管理的库存（VMI）可以使供应商在现场管理MRO库存。一方面可以降低库存的资金占用，另一方面可以让专业的供应商对MRO进行专业的管理，优化管理效率。但是，在我们的实践经验中，客户对MRO业务整体外包的接受度并不高，原因千万种。奕优微仓（无人智能柜）的解决方案，为客户的决策提供良好的平衡。
一方面，客户可以利用奕优微仓（无人智能柜）实施MRO物料的VMI管理；
另一方面，客户可以保留现有MRO的供应商体系。奕优微仓（无人智能柜）可以对多个供应商开放查询，库存提醒和补料权限；
通过实施奕优微仓系列（无人智能柜），对跟踪和分析物料使用，降低总体成本非常有帮助。尽管具体的MRO定义可能因公司而异，但对于所有类型的企业来说，全面了解其特定MRO需求以及如何最好地监视和管理MRO库存，供应商，成本和服务至关重要。
奕优根据多年仓储规划经验，自主设计和研发的一款易耗品智能存取系统，一款集硬件+软件+管理方案于一体的智能物联网系统。
旨在解决企业小物料采购、存储、分配三方衔接中的管理痛点。
用物联网方式，优化简化传统物料管理繁琐流程，方便供应商、工厂客户、员工三方取用和管理。
实现物料管理上的五零一优：零库存、零流程、零时差、零浪费、零管理，节约仓储资源，帮助企业实现智能工厂、智能采购、智能管理的目的。