数字化转型运用5G、人工智能、大数据、云计算等新一代数字技术,改变企业为客户创造价值的业务方式,进而推动企业业务实现新的增长。
数字化转型是企业为了跟上数字时代的发展趋势,通过使用数字技术改变其商业模式和运营方式。数字化转型看似简单,但实际上涉及到多个层面的复杂性,并包括三个主要阶段:
一、自动化及数字化
自动化及数字化是数字化转型的第一个阶段。在这个阶段,企业开始使用数字技术来自动化其日常任务,例如生产线的自动化、数据收集、存储及处理等。自动化和数字化解决了企业中存在的许多手动、重复和耗时的过程,这意味着企业能够更快地生产出更多的产品和服务,并可以分配更多的时间和资源来开发新业务。
二、数据分析和决策
一旦企业成功完成自动化和数字化转型的第一个阶段,它将会进入到第二个阶段——数据分析和决策。企业将利用其数字化资产,并使用数据分析来改进其生产、销售和客户服务流程。数据分析有助于企业深入了解其目标市场和客户群体,并预测其未来的需求,这使得企业能够更好地计划其生产和供应链管理。此外,数据分析还可以帮助企业发现过去可能忽略的机会和风险,从而更好地决策。
三、创新和适应性
创新和适应性是数字化转型的最后一个阶段。在这个阶段,企业通过持续地开展新项目、引进新技术和修正其商业模式,增强其竞争力和生命力。通过不断创新,企业可以支持自身的可持续发展,并更好地适应变幻莫测的市场环境。企业还需要在这个阶段建立敏捷的组织文化,以便更好地应对新的挑战和机遇。

奕优科技
奕优科技领先的MRO智能存取系统
2008年,奕优科技发现制造业公司很难统计和控制他们的间接物料(MRO)的供应。通过这一发现,微仓诞生了,并开始了领先的MRO智能存取系统。微仓开始寻找一种方法来帮助公司为工作人员在需要的地方很便利地控制和提供工具等间接物料。
经过一年的工程设计,第一台工具自动售货机完成了,它由一台经过改造的自动售货机、一个简单的键盘驱动,与一台带有基本库存控制系统的服务器组成。从那时起不断创新,年复一年地为库存管理提供最先进的工业物联网技术,并继续提供市场上最可靠的机器。已经成为中国所有工厂易耗品智能存取系统的评判标准。
理解用户痛点
作为从事十几年的工业品制造业的我们深刻理解在生产制造和维护运营环节针对间接物料(MRO)库存控制管理的艰难,例如无法实施的奖惩制度和高昂的管理成本,到无法追溯谁在做什么,以及工作人员在浪费时间寻找他从事生产工作所需要的工具、刀具等物料。微仓以其灵活和智能的软件系统,在解决任何行业的特定需求和问题的同时,消除了企业这些苦恼。
量身定做的解决方案
从五金工具商户到大型跨国企业,微仓可以设计和构建一个定制的库存管理或资产追溯系统,以满足您的业务的独特需求和要求。我们的工业智能存取系统为您提供实时的使用数据,并在许多情况下,可以更新您的ERP系统。这已帮助我们的客户大大减少了他们的消费间接供应高达40%。
通过我们丰富的经验,我们发现一台机器不能解决每家企业的问题。这就是为什么我们提供各种不同的无人自助管理系统解决方案。微仓的产品线包括各种手持扫描器、自动锁柜、个人防护用品专用机型、重力感应及RFID物联网系统、垂直存储机、基于特殊感应器的工具柜、刀具柜,以及带有可选计数的小型和大型机器人旋转系统。您可以选择适合您的业务需求和预算的选项,并且我们将构建一个满足您的需求的系统。
如果你能买到,微仓都可以智能存取
微仓NVM(New Vending machine)可以储存大大小小的各种物料。您可以管理工具,安全用品,个人防护手套,一般维护保养用品,切割磨具磨料,阀门配件,紧固件,工作套件,测试设备,量具,笔记本电脑,无线电,备件,以及几乎所有可能的企业间接物料。
总体而言,数字化转型是一个复杂的过程,它要求企业精通数字技术、数据分析能力以及敏捷的组织文化。对于那些能够成功完成这个过程的企业来说,数字化转型将会带来更高的竞争优势和更可持续的生长前景。