前置仓是一种分销模式，在此模式下，商品从供应商直接送达到分销商的仓库，然后再进行分发给最终客户，相较之下，中心仓模式则是供应商将商品送往一个集中的仓库，并由该仓库进行配送至分销商或直接发至客户，与传统的中心仓模式相比，新零售前置仓具有许多优势，可以从以下几个方面来挖掘：
1. 提升物流速度和效率
中心仓模式中，商品需要集中储存在物流中心并由此配送到各地点。然而，在实际操作中，这种集中储存的方式存在着许多弊端，比如长距离的运输、多次中转等问题，导致了较长的物流时效。而将商品转移至城市内部通过前置仓的方式，则能最大程度地避免这些问题。前置仓相对更分散地分布于城市内部，可以更快捷地将商品配送至消费者手中，提高物流速度和效率，同时也减少了运输环节中可能出现的失误。
2. 改善用户购物体验
随着消费水平不断提高，用户对购物体验的要求将会越来越高。采用新零售前置仓模式，在城市内部分布的前置仓库存储着所需商品，能够快速满足消费者的购买需求，并为消费者提供更加便捷的购物服务，提高用户购物体验。
3. 降低运营成本
在中心仓模式下，物流成本往往会相对较高。这是由需要长距离的运输、多次中转等环节所带来的。而通过前置仓的建设，将商品库存分散储存于城市内部，可以减少商品运输的时间和距离，降低最后一公里配送的成本和时间，从而达到降低运营成本的目的。
微仓智能前置仓
4. 减少库存压力
在中心仓模式下，物流中心可能会因库存过量而出现积压货物的现象。随着需求的不可预测性，库存管理也变得越来越困难。与此相比，前置仓能够使商品更好地分布于各个城市内部，使库存管理更加精细化，减少库存压力和库存积压的风险。同时，例如利用RFID等智能技术能够实现精确实时的库存监控，以及有效决策管理，提高库存效率。
尽管前置仓有一些明显的优势，但它也有一些潜在的缺点。例如，它需要建立长期合作伙伴关系以确保所涉及的各方均衡受益。此外，由于需要额外的跨地区连接，所以物流网络不稳定或需要时间调整时，可能面临更高的风险。