数字化转型正在逐步渗透到企业的各个方面，尤其是在采购领域。数字化采购可以极大地改善企业的采购效率，并且能够通过数据分析和可视化呈现，促进MRO供应链管理、库存管理和寻源策略的优化。
以下是几点关于如何采购数字化转型助推MRO寻源策略的建议：
一、实施电子招投标：采用电子招投标系统可以为采购过程带来更高的透明度和公正性，以及更高的执行速度。通过电子竞价和电子拍卖等方式，企业可以在快照时间内找到最佳价格，并实现物流配送等环节的高效管理。
二、采用供应商管理软件（SRM）：SRM软件是一种对供应商进行管理和跟踪的数字化工具。通过使用SRM软件，企业可以集中处理与供应商的所有数据和通信，并快速响应任何问题或变化。
三、实行云化采购：采购人员可以通过云端协作平台来共同决策、共享流程、通讯消息、订单和仓库信息。这样不仅能使寻源、销售和库存的多项指标自动化监控和管理，还能提高团队协作效率。
奕优科技领先的MRO智能存取系统
2008年，我们发现制造业公司很难统计和控制他们的间接物料（MRO）的供应。通过这一发现，微仓诞生了，并开始了领先的MRO智能存取系统。微仓开始寻找一种方法来帮助公司为工作人员在需要的地方很便利地控制和提供工具等间接物料。
经过一年的工程设计，第一台工具自动售货机完成了，它由一台经过改造的自动售货机、一个简单的键盘驱动，与一台带有基本库存控制系统的服务器组成。从那时起不断创新，年复一年地为库存管理提供最先进的工业物联网技术，并继续提供市场上最可靠的机器。已经成为中国所有工厂易耗品智能存取系统的评判标准。
四、使用人工智能（AI）技术：AI技术能够根据以往采购数据进行深度学习，并为企业提供合适MRO产品的推荐选择。此外，AI还可以通过分析历史数据和交货时间等因素来评估并进行对应的供应商、市场和库存调整。
五、数据可视化报告：数字化采购系统会对各采购指标进行细致的追踪和汇总，从而提供直观的图示化呈现，而财务和管理人员能用它更高效地做决策时参考。
在数字化转型助推MRO寻源策略过程中，企业需要关注数据的完整性、准确性和实时性。企业需基于其自身情况，选型合适的数字化采购解决方案，以及开展全员培训和提升供应商合作关系的措施，才能取得理想的效果，有效优化MRO采购策略。