MRO品类对企业运营成本的影响越来越大，高效的MRO 采购和供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障，同时又能降低MRO的采购成本及相关的库存成本。
从MRO的角度来讲，优先选择市场占有率比较高的商品，比如一些头部品牌，这些品牌不论是市场持续投入能力，还是从全国经销商拿货的角度都是比较有保障的。提高采购和供应链的数字化水平，从而保证供应和降低采购成本。这无疑对MRO采购的从业者提出了新的、更高的要求。
MRO采购是企业对于维护、修理和日常运营所需的耗材和固定资产的采购，相比其他种类的采购，MRO采购具有以下几个特点和难点。
一、 MRO采购的特点
- 采购量小而频繁。与原材料采购等大宗采购不同，MRO采购的数量通常较小，但频率更高。
- 物料种类繁多。MRO备品备件的类型繁多，需要准确识别其所属的分类，方便采购安排。
- 紧急程度高。由于MRO物料通常用于维护和修理设备，因此在这些设备出现问题时，必须需要快速采购相关备件以支持维修或替换。
- 供应商数量多。单一供应商很难提供所有MRO物料，企业往往需要从多家供应商采购。
MRO工业品
二、 MRO采购的难点
- 需求波动大。库存和供应商之间的沟通非常重要，对于需求预测准确率没有足够的信心，因此必须准备妥善的库存管理。
- 物料标准化程度低。MRO物料通常具有不同的性质、尺寸和配件，难以统一标准化，因此需要专业知识的支持。
- 供应商选择影响重大。与其他采购相比，MRO采购中选择合适的供应商非常关键，供应商必须具备交货及时、品质优良、价格合理等特点，稳定可靠。
- 成本控制困难。MRO采购的物料种类多，成本控制复杂，因此需要对成本进行细致的分析和管理。
- 数据管理的复杂性。由于MRO物料库存数量和种类繁多，在对物料的采购、使用、结算等方面，要求企业拥有高效的数据管理系统。
以上是MRO采购的特点和难点。
为了解决这些问题，企业需要做好以下几个方面：
- 准确预测需求，定期统计记录耗材使用情况，及时更新需要采购的备件目录，并提前预留足够的加班时间等物料紧急需求情况。
- 根据实际需求尽可能地统一物料型号并进行分类管理，以便更好的库存监视和有效消耗。
- 定期检查供应商的优缺点，制定契合的供货合约和采购清单等工具，并利用网络技术，确保信息与物料交流畅通。
- 确定MRO采购预算和成本控制策略，并对实际支出情况进行实时监测，以便及早发现问题并解决。
- 引入先进的MRO管理体系，通过数据整合和分析，提高采购效率、库存准确性和报表透明度。
奕优科技领先的MRO智能存取系统
2008年，我们发现制造业公司很难统计和控制他们的间接物料（MRO）的供应。通过这一发现，微仓诞生了，并开始了领先的MRO智能存取系统。微仓开始寻找一种方法来帮助公司为工作人员在需要的地方很便利地控制和提供工具等间接物料。
经过一年的工程设计，第一台工具自动售货机完成了，它由一台经过改造的自动售货机、一个简单的键盘驱动，与一台带有基本库存控制系统的服务器组成。从那时起不断创新，年复一年地为库存管理提供最先进的工业物联网技术，并继续提供市场上最可靠的机器。已经成为中国所有工厂易耗品智能存取系统的评判标准。
理解用户痛点
作为从事十几年的工业品制造业的我们深刻理解在生产制造和维护运营环节针对间接物料（MRO）库存控制管理的艰难，例如无法实施的奖惩制度和高昂的管理成本，到无法追溯谁在做什么，以及工作人员在浪费时间寻找他从事生产工作所需要的工具、刀具等物料。微仓以其灵活和智能的软件系统，在解决任何行业的特定需求和问题的同时，消除了企业这些苦恼。
综上所述，企业在MRO采购方面需注意的要点多样而且重要，需要系统的管理方法和专业的人才来解决。仅仅掌握以上一些方法可能无法满足企业的要求，企业必须是有一个完善而强大的管理系统。