今年4月,国务院发布《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》后,近期,多地出台加快家电“以旧换新”的扶持政策。4月以来,广东、山东、湖南、浙江、黑龙江等省份陆续发布推动大规模设备更新和消费品以旧换新的实施方案,鼓励家电生产、销售、回收等企业联合开展家电以旧换新促销活动,对以旧家电换购节能家电的消费者给予优惠。这样势必会促进废家电回收拆解行业的蓬勃发展;
但问题也来了,如何加快建设家电回收循环再利用体系,打通家电“以旧换新”的“堵点”,成为业内热议的话题。
尽管国内拆解工厂针对废家电拆解技术以及设备已经领先国外,我们服务日本49家拆解厂18年之久,我们完全可以佐证。这也许因为我国废家电行业发展起步较晚,我国拆解厂大部分已经完成了拆解设备的投入"拆"的环节,甚至海尔,盛唐两家投入巨资在厂内“存”环节建设立体自动化库。但是国内废旧家电仍旧缺乏畅通的回收循环再利用体系,一直是困扰家电“以旧换新”的堵点;当然这里有多种原因造成。我们从家电回收行业收、储、运、拆四个环节来看看我国与日本的对比:






对比之后,很容易看出,在家电回收“收 存 运 拆”几个环节里,除了拆解厂内“存”我国与日本差距不大(这也是通过我们十几年以来不忘初心的为中国拆解厂提供优质标准家电仓储笼),其他几个环节我国相比还是非常落后,完全靠人力在搬又重又脏废家电(最近三年通过我们努力也有很多个体回收已经开始用上了家电周转筐),效率极低,成本极高。事实上废家电回收除了旧家电自身的货值成本,其他核心成本就在搬,存,运。日本废家电拆解行业协会十几年前看到了这个本质问题,就牵头并寻找到我们共同研发设计此款家电周转筐,为行业实现一筐到底覆盖收,储,运,拆所有环节。为整个行业效率制订了一套成本最低的运营体系。
商务部数据显示,2023年我国冰箱、洗衣机、空调等主要品类家电保有量超30亿台,每年的报废量接近10%,即3亿台。按照现在国内拆之前的环节的效率成本,可想而知整个行业的提升空间起码以数亿计算。
现在数字化工具及技术与国外相比我国属于领先,但是我们工业及物流运营体系通过30年走过了别人近百年的路,但是精细化运营,单元物流标准概念认知并不高。尽管废家电回收拆解末端拆解工厂投入巨资打造了拆解生产设备,但是上游回收效率极低,代表收进来的家电成本极高,如果不改变,要么上游个体回收没有利润进入经营困境,要么就是拆解厂收货成本高影响企业利润。前面说到我国拆解厂内与日本对比差不多,都用上了家电仓储笼存储,但是事实上我国拆解厂内存储量要大于日本拆解厂十倍之多,为什么会这样,也就是因为上游的效率极低,只有拆解厂内多屯货来满足拆解生产的需求。可想而知,从资金周转率来看也是一笔很大的成本
我们一如既往不忘初心为我国废家电回收拆解行业推广单元化标准家电周转筐,希望有一天国内整个行业也可以像日本一样运营效率极高,每个环节不累,特别是个体回收老板自己掏钱为中国老板的环保分拣做贡献,赚钱不要那么辛苦。
关键词:#家电周转筐#家电仓储笼#大型钢制托盘#废旧家电拆解周转框