面对消费巨变，新的消费模式不断冲击着传统制造企业，过去大批量生产的模式已经无法适应新挑战，中小型制造厂商应该如何破局？
案例：近年某制造企业的订单由1个品种1万件逐步变成20个品种，每个品种500件，原来1个月交期也变成1周要交货，用老方法进行生产造成大量浪费，对生产的挑战越来越大，该如何应对？
这种情形属于“多品种、小批量、短交期”问题，是当下许多传统制造企业面临的普遍挑战，也是制造企业由工业经济向数字经济转型过程中常见的问题。
根本原因，来自我们正面临的消费巨变。数字化时代，90后、00后形成的新生代成为消费的主力，他们新的消费观念与习惯，正在影响我们制造企业，其结果就是“多品种、小批量、短交期”成为常态。
mro工业品
我们认为：数字化能力=数字化技术＋微仓＋精益管理。面对新挑战，建议可以引入微仓寻找解题之法。
数字化技术
相对于传统大规模生产，以“多品种、小批量、短交期”为特征的生产，有不同的管控要求，原来的生产管理模式已经失效，需要新的生产管理模式。利用云计算、大数据等数字化技术，结合新的管控场景，创新数字化生产管理模式去应对挑战。
比如微仓智能存取系统——强大的物料智能管理终端设备，确保了可靠性、可控性和准确性。微仓智能存取系统降低了库存成本，提高了工作人员的生产效率，使采购过程自动化。
数字化实现生产过程的精益化管理，实现多品种生产，实现生产工序全过程管控，减少不必要工时投入，缩短生产周期；通过实现物料自动配送到工位，提升产线快速切换能力，解决小批量制造难题。最终达到“多品种、小批量、短交期”新的管控要求。
我们正处于“技术巨变、消费巨变、产业巨变、管理巨变”的时代。市场对产品和服务的要求在不断变化，奕优科技是智能存取技术的领导者，多年来一直提供基于单元物联网技术的软硬件。现在推出的微仓智能存取系统降低了库存成本，提高了工作人员的生产效率，使采购过程自动化，微仓的各种创新MRO智能存取系统可以在很短的周期内带来很高的投入产出比。